Faire des vagues – Édition spéciale Femmes et DÉC
Un bon endroit pour vivre
par Julie Raby
Établi dans le Centre-Sud de Montréal, le Centre d’éducation et d’action des femmes s’est transformé au fil des ans. De centre d’aide aux familles, il est devenu un véritable agent de revitalisation du quartier piloté par des femmes. Lire l’article
8 Things to Know About Women & the Economy
[Huit choses qu’il faut savoir sur les femmes et l’économie]
par Ellie Langford Parks
Les capacités des femmes et les contraintes auxquelles elles sont soumises comptent parmi nos secrets les mieux gardés (et pas toujours agréables à découvrir). Lire l’article
Systemic change, One Step at a Time
[Le changement systémique, une étape à la fois]
par Rosalind Lockyer, Maggie Milne, et Marina Robinson
Le génie de la PARO Centre for Women’s Enterprise réside dans sa capacité à mettre sur pied des programmes qui canalisent les fonds publics et privés pour répondre aux différents besoins des femmes du nord de l’Ontario. PARO associe les ressources à sa disposition avec le savoir-faire des intervenants et des institutions de recherche de la communauté. Lire l’article
Young Women Work
[Jeunes femmes au travail]
par Molly McCracken
Il y a un grave déséquilibre entre les besoins et les aspirations des jeunes femmes autochtones vivant au centre-ville de Winnipeg et les services proposés par les organismes communautaires. Cet article présente des programmes de DÉC susceptibles de contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération de leaders. Il montre comment la recherche participative permet d’identifier les leaders au sein d’un groupe ainsi que leurs alliés dans la communauté. Lire l’article
Towards a Livelihood
[Vers un modèle de subsistance durable]
par Janet Murray et Mary Ferguson
L’évaluation des programmes et de leur prestation doit être une démarche proactive axée sur l’examen des résultats et l’amélioration. Eko Nomos travaille à mettre au point un méthode d’analyse concertée qui favorise une prise en main et des solutions locales. Son modèle des moyens de subsistance durables permet de mieux cerner les résultats qu’on cherche à atteindre. Lire l’article
Enterprising Women
[Des femmes entreprenantes]
par Melanie Buffel
Le Vancouver Enterprising Women Development Asset propose une analyse des atouts qui se veut plus exhaustive et axée sur la personne, de manière à ce que les femmes puissent apprendre à créer des moyens d’existence durable. Lire l’article
Self-Employment or Income Supplementation?
[Travail autonome ou supplément de revenu?]
par Susan Clancy et Angela Robertson
Au centre-ville de Toronto, l’association Sistering a décidé d’ajouter une dimension économique à ses activités en matière de santé féminine et de sécurité. Elle ne le fait pas seulement pour des raisons financières, mais aussi pour tenter une expérience de nature thérapeutique. Devant les idées confuses sur la maladie mentale, la toxicomanie, le travail autonome et le travail du sexe qui ont cours dans l’opinion publique et les politiques, le DÉC peut y parvenir à répondre aux besoins de la clientèle de Sistering? Lire l’article
A Win-Win Proposition
[Une proposition gagnante sous tous les rapports]
par Debra Campbell
L’environnement politique actuel condamne les groupes de femmes à la rédaction de sempiternelles demandes de financement qui n’aboutissent qu’à de maigres subventions à court terme et dont la portée est limitée. Depuis dix ans, la Fondation des femmes canadiennes s’emploie à inventer un mode de financement alternatif et coopératif étalé sur plusieurs années. Le projet a donné naissance à une communauté d’apprentissage formée des donatrices et donateurs, des bénéficiaires de subventions et, un jour, du secteur associatif dans son ensemble.
What Value Social Enterprise?
[Quelle est la valeur de l'entreprise sociale?]
par Janice Abbott
Grâce à sa situation favorable, l’Atira Women’s Resource Society se sert de la gestion immobilière pour accomplir sa mission tout en générant des profits. Les affaires ont permis à cette entreprise indépendante et créative d’investir ailleurs une grande partie du temps et de l’énergie autrefois consacrée à la collecte de fonds. Même si elle reconnaît l’immense valeur de cette expérience, la directrice générale Janice Abbott incite les personnes qui seraient tentées de la reproduire à la prudence. Lire l’article
Strategic Management of Women’s Social Enterprise
[Gestion stratégique des entreprises sociales dirigées par des femmes]
par Kalyn Culler et Cindy Arnold
Cette étude menée aux États-Unis révèle que la longévité des entreprises sociales pilotées par des femmes est en partie attribuable à trois facteurs : elles tiennent compte des responsabilités sociales complexes qui reposent sur les femmes; elles permettent aux travailleuses d’assumer des fonctions de direction; et elles accordent une importance primordiale à la qualité des emplois. Lire l’article
Inner-City Co-ops, Crafted par Women
[Des coops au cœur des villes, façonnées par les femmes]
par Louise Champagne
Leur attachement à la communauté dans son ensemble et les rapports qu’elles entretiennent avec celle-ci sont les facteurs essentiels qui ont permis à deux coopératives autochtones de Winnipeg, Neechi Foods Co-op Ltd et The Northern Star Worker Co-op., de survivre. Lire l’article
Femmes et économie sociale
par Denyse Côté et Danielle Fournier
Le récit révélateur et troublant de la « neutralisation » par les pouvoirs publics québécois d’une expérience régionale en économie sociale lancée en 1995. Privées de l’apport direct des femmes, les stratégies multidimensionnelles adoptées à l’origine ont cédé la place au travail autonome et aux programmes d’entreprise. Lire l’article
Charting the Territory
[Tracer le territoire]
par Carol Rock et Janet Murray
Le Conseil pancanadien du développement économique des femmes propose un cadre susceptible de réintroduire l’analyse comparative entre les sexes dans les programmes sociaux et économiques au Canada. Ce cadre touche quatre volets : le marché du travail; l’aide sociale; le financement des projets de DÉC et d’économie sociale; l’établissement d’entreprises. Lire l’article
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